Los compromisos adquiridos por Marta Marbán, diputada electa en la Asamblea de Madrid (PP), se hacen realidad en este acuerdo firmado por los sindicatos mayoritarios en Madrid. Era algo que todo el colectivo sanitario necesitaba y que también necesitaba la población, para mejorar el nivel de calidad asistencial. Ahora sólo queda ver hasta dónde se implementarán los cambios.
Desde MADFIS, les hemos hecho llegar nuestra disposición para ayudar en cualquier aspecto que suponga reducir ratios y mejorar la calidad asistencial en Atención Primaria.
Desde MADFIS hemos hecho una proposición a todas las candidaturas a la presidencia de la Comunidad de Madrid para que puedan exponer sus programas electorales en relación a la sanidad, y en especial, con los fisioterapeutas. Queríamos tener una idea de primera mano de sus proyectos.
El único partido que ha contestado a nuestra solicitud ha sido el PP (Partido Popular).
Marta Marbán, portavoz de sanidad del PP, ha sido quien ha expuesto su programa. MADFIS ha logrado que ofrezca su compromiso con nosotros para llevar a cabo cambios que mejoren nuestra actividad profesional, tanto en el SERMAS como en el ámbito de los colegios de educación especial.
Mira la entrevista completa:
Pero como se puede comprobar, hasta la fecha presente, ese compromiso no se ha cumplido.
Nuevo paso para la equiparación de sanitarios eventuales con los fijos. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha equiparado en una sentencia al personal eventual sanitario con el personal fijo a efectos de reconocimiento de la carrera profesional. El organismo concluye que «el cometido profesional del personal eventual es exactamente el mismo al que desempeña el personal fijo“.
La sentencia logra que se establezca la total igualdad de condiciones para progresar de grado, categoría, escalón u otros conceptos análogos, sin necesidad de cambiar de puestos de trabajo, ya se tenga una plaza fija o una eventual.
«No hay razón» para que los sanitarios eventuales reciban trato diferente
La sentencia también observa que al personal estatutario eventual o sustituto no se le exige para su nombramiento cualificaciones académicas o una experiencia distinta.
“Ejercen las mismas funciones y están sometidos a las mismas obligaciones“, concluyen los magistrados.
La sala desestimó el recurso de la CAM
La sentencia supone la desestimación del recurso presentado por la Comunidad de Madrid (CAM) contra una sentencia dictada en marzo de 2019 que reconocía equiparación de sanitarios eventuales y fijos. Dicha sentencia concedía a los licenciados sanitarios con nombramiento eventual el mismo reconocimiento que a sus compañeros fijos de plantilla a la hora de ser incluidos en el proceso de evaluación de reconocimiento de la carrera profesional.
La diferencia entre los tipos de contratación, indican los jueces, no es obstáculo, ya que lo decisivo es que el cometido profesional del personal eventual es exactamente el mismo al que desempeña el personal fijo. “De hecho, este extremo no es un hecho controvertido y se ha venido admitiendo por las partes. No hay razón para tratar de forma diferente al personal estatutario eventual y sustituto en lo que respecta a la carrera profesional«, argumenta la sentencia.
Únete a Madfis para ayudarnos a conseguir la equiparación total
Dicen que el aleteo de una mariposa puede crear un huracán en el otro extremo del planeta: a eso se le llama efecto mariposa. En nuestro ámbito profesional solemos observar este efecto, ya que, si somos capaces de identificar correctamente el origen de una alteración del tejido a nivel físico, podemos generar una energía sobre él que haga cambiar dicha situación (potencialmente patológica). Pero no sólo de forma focal, si no que también esos cambios pueden ser de forma sistémica.
Este es uno de los grandes puntos de controversia de nuestra profesión, ya que requiere de tres factores fundamentales; el primero es la identificación del origen de la disfunción, el segundo es el de utilizar del tipo de energía adecuada y el último, y más complicado, conseguir la frecuencia de interacción correcta (que va inherentemente relacionado con el tipo de energía). Todo ello para llegar a producir el cambio que esperamos, ya que cualquier error en alguno de los aspectos precitados, hará que no se produzca el cambio deseado, (al introducir energía en un sistema, siempre se producen cambios, pero quizás no el esperado).
De todo esto, es de lo que se alimenta la controversia en nuestro quehacer matutino, pero ¿cómo poder medir cada uno de esos factores?, he ahí el problema, que no todo puede ser medido (pero no por ello, no debemos intentarlo).
Esta entrada quiere poner de manifiesto este «efecto mariposa» en las redes sociales, mediante un experimento. De forma que H0 sería: Twitter es una red social que permite mover una idea aunque la repercusión social inicial sea pequeña (nombrando a 2 personas que conoces y 4 seguidores) y la H1 sería, Twitter es una red social que no permite mover una idea con una repercusión social inicial pequeña (nombrando a 2 personas que conoces y 4 seguidores).
En este experimento, se ponen de manifiesto esos tres factores nombrados y que influyen en la capacidad para producir un cambio, no sólo a nivel focal, si no también a nivel global. El primero de los factores, es ver si la elección de Pilar Jericó y Cipriano Quintas, como origen de un movimiento, son adecuados (teniendo en cuenta que son personas que conoces).
El segundo, es la utilización de una red social como Twitter, como energía seleccionada para producir el cambio. Y el tercero y último, es que si el mensaje (la frecuencia), cuya propuesta es la de reconocer el esfuerzo y la dedicación de toda una vida a su trabajo como investigador en nuestro país (que eso es un plus) y cuyo summum a su carrera ha sido la creación de la vacuna Española del COVID, de quién es, posiblemente, el mejor virólogo del mundo, Luis Enjuanes.
Por todo ello, creemos que es merecedor del Premio Princesa de Asturias de Investigación científica y técnica 2021, tanto él, como su equipo en el CSIC.
¿Conseguiremos tener suficiente repercusión como para llegar a 1.000.000 de retweets y así no poder rechazar la H0?
Una asociación de sanitarios de Atención Primaria y Pediatría (APseMueve), ha logrado una nueva sentencia contra la Comunidad de Madrid, el Ministerio de Sanidad y los sindicatos (CCOO, UGT, AMTYS, CSIT, CESIF, USO y AFEM), por vulnerar derechos laborales y exceder el cupo de pacientes.
La sentencia, dictada por tres jueces de la sección tercera de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, declara que «la Comunidad de Madrid vulnera los derechos de los médicos de atención primaria y pediatras en materia de integridad física y salud al no haberles dotado de forma completa de los medios y medidas de protección en su centro de trabajo«. Asimismo, acusa al organismo público de «incumplir con sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales«.
La resolución impone que se establezca una «valoración de la carga de trabajo de dicho colectivo y evaluación de los riesgos de sus puestos de trabajo«.
La Comunidad de Madrid deberá establecer una «plantilla acorde» a las necesidades
Mediante la sentencia, la Comunidad de Madrid ha sido condenada a «efectuar de forma inmediata un plan de prevención de riesgos laborales«. El objetivo del mismo será hacer una «valoración de los puestos de trabajo de los médicos de atención primaria y pediatras y una evaluación de riesgos de los mismos».
Además, muy importante, obliga al organismo a determinar «la carga de trabajo fijando los cupos, número máximo de pacientes a atender por jornada de trabajo y tiempo mínimo de dedicación a cada uno«. Junto a ello, ordena el «establecimiento de una plantilla acorde con ello y a la cobertura de las vacantes existentes en la misma«.
Los fisioterapeutas debemos tomar nota de esta victoria judicial y reclamar nuestros derechos laborales
Encontrándose la fisioterapia dentro del sistema sanitario incluso en una posición más precaria si cabe que la de los médicos de AP, esta sentencia debe servir para recordarnos que la unión hace la fuerza. ¡Asociarnos para cambiar las cosas tendrá resultado!
Actualmente, existe un déficit de profesionales médicos en atención primaria (MAP) estimado entre un 20-25%, para poder atender adecuadamente las necesidades de salud de los madrileños, contando en que sus cupos son de aproximadamente unos 2.000 pacientes por MAP. ¿Cuál será nuestro déficit si nuestros cupos superan los 20.000 pacientes? ¿No crees que es el momento de revindicar nuestros derechos?…
Nosotros usamos las cookies en esta página para darte el mejor servicio, recordando tus preferencias. Si das a “Aceptar”, consientes que usemos todas las cookies.
Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia mientras navega por el sitio web.De estas, las cookies que se clasifican como necesarias se almacenan en su navegador, ya que son esenciales para el funcionamiento de las funcionalidades básicas del sitio web.También utilizamos cookies de terceros que nos ayudan a analizar y comprender cómo utiliza este sitio web.Estas cookies se almacenarán en su navegador solo con su consentimiento.También tiene la opción de optar por no recibir estas cookies.Pero la exclusión voluntaria de algunas de estas cookies puede afectar su experiencia de navegación
Las cookies necesarias son absolutamente esenciales para que el sitio web funcione correctamente. Estas cookies garantizan funcionalidades básicas y características de seguridad del sitio web, de forma anónima.
Cookie
Duración
Descripción
cookielawinfo-checbox-analytics
11 months
Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR.La cookie se utiliza para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Análisis".
cookielawinfo-checbox-functional
11 months
La cookie está configurada por el consentimiento de cookies de GDPR para registrar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Funcional".
cookielawinfo-checbox-others
11 months
Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR.La cookie se utiliza para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Otro".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 months
Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR.Las cookies se utilizan para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Necesarias".
cookielawinfo-checkbox-performance
11 months
Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR.La cookie se utiliza para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Rendimiento".
viewed_cookie_policy
11 months
La cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR y se utiliza para almacenar si el usuario ha dado su consentimiento o no para el uso de cookies. No almacena ningún dato personal.
Las cookies funcionales ayudan a realizar ciertas funcionalidades, como compartir el contenido del sitio web en plataformas de redes sociales, recopilar comentarios y otras características de terceros.
Las cookies de rendimiento se utilizan para comprender y analizar los índices de rendimiento clave del sitio web, lo que ayuda a brindar una mejor experiencia de usuario a los visitantes.
Las cookies analíticas se utilizan para comprender cómo los visitantes interactúan con el sitio web. Estas cookies ayudan a proporcionar información sobre métricas, el número de visitantes, la tasa de rebote, la fuente de tráfico, etc.
Las cookies publicitarias se utilizan para proporcionar a los visitantes anuncios y campañas de marketing relevantes. Estas cookies rastrean a los visitantes en los sitios web y recopilan información para proporcionar anuncios personalizados.
Debe estar conectado para enviar un comentario.